元月20日下午，黃山水務控股集團有限公司總經理倪世海等經營班子帶領各相關部門主要負責人開展2023年度第一期重點工程現場調度會，查看南部城鎮群水務一體化工程和南部城鎮群供水管網互聯互通工程春節前工作落實情況。通過走現場、看項目、聽建議、做安排，推動重點工程建設加速前進，實質化推進南部城鎮群水務一體化進程。

　　“工程進展怎么樣？”“當前還有什么困難？”倪世海一行先后來到南部城鎮群水務調度中心、南部城鎮群供水管網互聯互通工程（二期）、休寧二水廠、休寧縣松蘿橋、皖贛鐵路、港龍君望小區、江南錦園小區等項目現場，實地查看項目進度，聽取項目施工進展、安全生產、春節節后施工計劃等一些列工作開展情況的介紹，詳細詢問施工過程中存在的重點、難點情況，與有關部門負責人協商解決方案，就下一步工作提出指導意見和建議，并就相關工作進行了再安排、再調度、再部署。

　　調度中心是推進水務一體化工作的核心節點工程，建成后將有力保障供水設施、污水處理設施的共建共享和聯網聯調，提升我市水務產業的管理效率和服務水平。為實現加速推進水務一體化進程，下一步，水務集團將做到以下三點：一是加快項目建設進度，強化時間意識，緊盯各項目任務目標和時間節點，做到全程跟蹤掌控，全力破解制約項目建設進度難題，提前謀劃春節節后工作部署，確保各重點項目春節節后順利復工，力爭各項目加速推進、提前竣工。二是嚴把工程質量“關口”，堅持“質量至上，打造精品”理念，不斷加大對工程施工管理和監督力度，配強專業技術力量，形成全過程、全方位、無死角的質量管控體系，保質保量如期完成項目建設任務。三是嚴守安全生產底線，持續抓好現場管控，嚴格按照安全生產責任制要求，落實風險管控措施，提升隱患排查治理能力，深入開展施工作業現場管理和各類安全管理專項行動，確保項目施工安全有力有序推進。